Esileht » Archives for Toomas Türnpuu » Page 6

Author - Toomas Türnpuu

Töökeskkonnaspetsialisti teenus väikeettevõtetele

 

 

Töökeskkonnaspetsialisti teenus väikeettevõtetele

Tulenevalt Töötervishoiu- ja tööohutuse seaduse § 16 lõige 2 alusel võib tööandja tellida ettevõttesse pädeva töökeskkonnaspetsialisti teenuse, põhjusel, et ei ole ise valmis töökeskkonnaspetsialist olema, ei soovi spetsialisti määrata oma töötliste hulgast või on soov saada pädev töökeskkonnaspetsialisti teenus omaala asjatundjatelt kõige mugavamal viisil. Meilt on võimalik tellida töökeskkonnaspetsialisti teenus teie ettevõttele.

Meie poolt pakutav töökeskkonnaspetsialisti teenus aitab Teil säästa aega ja raha ning keskenduda oma ettevõtte põhitegevusele!

Töökeskkonnaspetsialisti kohustused toetudes seadusele ja tuginedes praktikale:

  • Tööohutuse üldine korraldamine ettevõttes.
  • Süstemaatilise sisekontrolli läbiviimine.
  • Töökeskkonnariskianalüüsi koostamine ja vajadusel töökeskkonna parameetrite mõõtmiste tellimine.
  • Kirjaliku tegevuskava koostamine, toetudes riskianalüüsi tulemustele.
  • Töötajate teavitamine töökeskkonna ohuteguritest.
  • Tervisekontrolli korraldamine töötajatele.
  • Töökeskkonnavolinike valimine (üle 10 töötajaga ettevõttes), esmaabiandjate valimine, töökeskkonnanõukogu kokkukutsumine (üle 50 töötajaga ettevõttes).
  • Esmaabivahendite kättesaadavuse tagamine.
  • Isikukaitsevahendite valik ja töötajatele edastamine
  • Töötaja tööle asumisel esmase-, sissejuhatava juhedamise läbiviimine. Vajadusel täiendjuhendamise läbiviimine
  • Ohutusjuhendite koostamine.
  • Tööõnnetuste ja kutsehaiguste käsitlemine.

Töötervishoiu ja tööohutuse seadus, mis hakkas EV kehtima 1999 a. näeb ette, et iga tööandja on kohustatud läbi viima oma ettevõttes/asutuses töökeskkonna riskianalüüsi, mille käigus selgitatakse välja töökeskkonna ohutegurid, mõõdetakse vajadusel nende parameetrid ning hinnatakse ohutegurite mõju töötaja tervisele.

Metoodika

OÜ Majanduspartner poolt läbi viidav riskianalüüs sisaldab :

  • ettevõttes või selle struktuuriüksustes (igas konkreetses allüksuses) kohapeal töötajate töötingimustega tutvumine, tööks vajaliku informatsiooni kogumine, kusjuures võimaluse korral sooviksime läbi viia töötajate ankeetküsitluse;
  • riskianalüüs riskifaktorite ja riskisuuruste määramisega töökohtade ja/või kutsealade lõikes (vormistatuna tabeli kujul) Analüüsi läbiviimisel tuginetakse nähtud-kuuldud andmetele ja töökeskkonna tegurite faktilistele näitajatele (laboratoorsete mõõtmiste andmed). Hinnatakse vastavust kehtivale seadusandlusele, töötervishoiu- ja tööohutuse nõuetele/põhimõtetele, ergonoomiapõhimõtetele, samuti töötingimustest ja töö iseloomust võimalikku tekkida võivat tervisekahju;
  • kokkuvõte esinenud puudustest ja võimalikku tervisekahju põhjustada võivatest töökeskkonnateguritest;
  • töökeskkonna tervendamiseks, riskisuuruste vähendamiseks vajalike abinõude plaani, tegevuskava koostamine;
  • tervisekontrollile kuuluvate töötajate määramine, tervisekontrolle tingivate töökeskkonnategurite määramine, soovitatava tervisekontrolli perioodilisuse määramine;
  • töö vormistamine.

Küsi pakkumist

mail@majanduspartner.ee

 

Toomas Türnpuu

 

 

5067751

Read more +

Tootmisohje koostamine

Tootmisohje koostamine. CE märgise taotlemine

Oma tootele CE-märgi kasutamisõigust taodeldes avastavad tootjad sageli, et valdkonda hõlmav direktiiv või harmoneeritud standard võimaldab tõendada toote nõuetele vastavust tootmisohje süsteemi (FPC ehk Factory Production Control) või tootmise sisekontrolli süsteemi kaudu.

Väga suurel hulgal toodete puhul (elektriseadmed, masinad, ehitusmaterjalid, isikukaitsevahendid, sh mänguasjad jne) on vajalik CE-märgis, enne kui neid võib müüa Euroopa Majanduspiirkonnas (EMP).

CE- märgis kinnitab, et teie toodet on hinnatud ning see vastab ELi keskkonnakaitse-, tervise- ja ohutusnõuetele. See kehtib nii EMPs kui väljaspool seda valmistatud toodete suhtes, mida turustatakse EMPs.

Tootele CE-märgise kinnitamiseks peab olema koostatud tehniline toimik, milles on tõendatud, et teie toode vastab kõigile ELis kehtivatele nõuetele.

Tootjal lasub ainuvastutus kinnitada toote vastavust kõigile nõuetele. Kui Teie toode on saanud CE-märgise, võib osutuda vajalikuks esitada toote tarbijatele / turustajatele kõik märgisega seotud toetavad dokumendid. Reeglina esitatakse seonduvate dokumentidena kliendile ka tootmisohje sertifikaat ja kvaliteedi tõenduseks mõni hilisem laboratoorse analüüsi protokoll.

Toimivusdeklaratsioonil / vastavusdeklaratsioonil välja toodud toodete kvaliteedinäitajad peavad olema hinnatud ja tõendatud vastavalt tootmisohje käsiraamatus väljatoodud korrale (vastavalt tootmise kirjeldusele ja proovi-võtuplaanile).

Selleks koostataksegi tootmisohje käsiraamat, kus sätestatakse, mis moodi ettevõte kavandab oma tootmisprotsessi, et oleks tagatud keskkonnakaitse, tervise- ning ohutusnõuded ning lõpptoode vastaks parameetritele, mille tootja ise oma kaubale on garanteerinud. Nende materjalide / toodete kvaliteet peab olema hinnatud ja tõendatud vastavalt süsteemile 2+, mis eeldab tootmisohje käsiraamatu ja kogusinna juurde kuuluvat alamdokumentatsiooni, sh teavitatud asutuse poolt läbi viidud auditit ning tootmisohje sertifikaadi olemasolu.

Tootmisohje sertifikaat on kliendile tõenduslik dokument, mis näitab, et ettevõtte tootmine ja lõpptoote kvaliteedikontroll vastab vastavate standarditega kehtestatud nõuetele ja millega tootja võtab vastutuse, et kaup vastab deklareeritud kvaliteedile.

OÜ Majanduspartner aitab ettevõtetel tootmisohje projekti koostamisel ja sertifitseerimisprotsessiks valmistumiseks.

Konsultatsiooniprojekti eesmärgiks on vajaminevate dokumentide koostamine ja ettevõtte kvaliteedi juhtimissüsteemi viimine tasemele, mis on vastavuses konkreetses tootestandardis toodud nõuetega. Projekti realiseerimisel on ettevõtte valmis täitma sertifitseerimiseks volitatud asutuse ja kehtestatud standardid toodud nõudeid.

Tootmisohje süsteem on ettevõttesisene kontrollsüsteem, mille eesmärgiks on kindlustada toodangu standardites nõutud kriteeriumitele. Tootmisohje süsteem kajastab tehnilist dokumentatsiooni, milles kirjeldatakse kõiki nõutava toimivuse püsivuse hindamise ja kontrollimise süsteemiga seotud asjakohaseid elemente.

Tehase tootmisohje peab tagama toote pideva vastavuse tehnilisele kirjeldusele ja määratletud nõuetele. Kõik tootja rakendatud põhimõtted, juhendid ja nõuded peavad olema süsteemselt dokumenteeritud kirjalike tegevuskavade ja protseduuride kujul. Dokumentatsioon peab tagama süsteemi üldise arusaadavuse ja võimaldama saavutada toote pideva nõuetele vastavuse ning sisekontrolli efektiivse toimimise.

2+ süsteem tähendab, et tootja peab kaubastatavast materjalist ja/või tootest olema teinud tüübikatsetused ning teostama toodangu üle järjepidevat kvaliteedi kontrolli vastavalt katsetusplaanile. Kogu tootmisprotsessi, sh selle dokumenteerimist, auditeerib teavitatud asutusena tegutsev sertifitseerimisasutus, kes viib läbi tootmise esmase ülevaatuse ning tegeleb selle hilisema järelevalvega. Kui kogu tootmine on hallatud vastavalt väljatöötatud tootmisohje käsiraamatule ja vastab harmoniseeritud standardi väljatoodud hindamiskriteeriumite süsteemile, väljastab sertifitseerimisasutus ehitustoote või –materjali ehitusturul kaubastamiseks sertifikaadi.

Eestis teeb ehitustoodete turujärelevalvet TJA.

Tootmisohje süsteemi tehnilised täpsustused, sh vastavuse tõendamise tingimused, tulenevad erinevatest EL direktiividest ning nendega seotud standarditest. Enamasti kasutatakse kombinatsioone tootmisohjest ning tootekatsetustest. Nõuete väljaselgitamine ja selleks sobiva tootmisohje süsteemi väljaarendamine on suhteliselt ajamahukas töö. OÜ Majandusparner aitab ettevõtetel tootmisohje projekti koostamisela ja sertifitseerimiseks ettevalmistamisel.

Tootmisohje sertifitseerimiseks sõlmib Sertifitseerimisasutus Tellijaga vastavasisulise sertifitseerimis- ja järelevalve lepingu, milles fikseeritakse osapoolte õigused ja kohustused sertifitseerimisprotsessis, määratakse kindlaks normatiivdokumendid, vastavuse tõendamissüsteem, järelevalve protseduurid (vajadusel) ja muud õiguslikud tingimused.

Tootmisohje juhtimissüsteem juurutatakse plaanipäraste kontrollide ja testide kaudu, mõõtes varustust, toormaterjale ja koostisosi, protsesse, masinaid ja tootmisseadmeid, samuti lõpptoodangut, sh materjali omadusi toodetes. Tootmisohje minimaalsed nõuded käsitlevad alljärgnevaid valdkondi:

  • Organisatsioon
  • Kontrolli protseduurid
  • Tootmise juhtimine
  • Kontrollimine ja testimine
  • Arhiveerimine
  • Mittevastavate toodete kontroll
  • Käsitlemine, ladustamine ja töötlemine tootmisalal
  • Transport ja pakkimine
  • Töötajate koolitamine

EL direktiivide ja standardite Oma tootele CE-märgi kasutamisõigust taodeldes avastavad tootjad sageli, et valdkonda hõlmav direktiiv või harmoneeritud standard võimaldab tõendada toote nõuetele vastavust tootmisohje süsteemi (FPC ehk Factory Production Control) või tootmise sisekontrolli süsteemi kaudu.

Toomas Türnpuu

juhtimiskonsultant

5067751

Read more +

Eesti – Läti programmi koolitus

Tere!
Eesti-Läti programmi viiendas taotlusvoorus ootame projektitaotlusi teise prioriteedi “Puhas ja väärtustatud elukeskkond” kolme teema raames:

 

  • turism
  • keskkonnateadlikkus
  • veemajandus

 

Rahastus selles voorus on kokku ca 2,5 miljonit eurot (Euroopa Regionaalarengu fondist). Viienda vooru tulemusena soovime näha projekte, mis on suunatud pärandil põhineva turismitoote arendamisele, avalike kampaaniate läbiviimisele energiasäästu, taaskasutuse, jäätmete sorteerimise või koostööalgatusele veeressursside haldamiseks Riia lahes ja Gauja-Koiva jõgikonnas.
Ootame kõiki huvilisi meie 7. märtsil toimuvatele infoseminaridele, kus konsultandid annavad nõu idee abikõlblikkuse, vooru reeglite ning taotluse täitmise osas:

 

 

Registreerimine on avatud 4. märtsini!
Küsimuste korral võtke julgesti ühendust konsultantidega sekretariaadis https://estlat.eu/en/contacts (JS).
Oleme tänulikud, kui edastate ja levitate sõnumit oma asjakohastele kontaktidele, partneritele ja sihtgrupile!
Eesti-Läti programm
Sõbra 56, 51013 Tartu
Read more +

MAJANDUSPARTNER OÜ SISEKOOLITUSED

 

 

 

Sisekoolitused

Kõik sisekoolituste programmid (nii äriühingutele, avalikule- kui ka kolmandale sektorile) koostatakse koostöös kliendiga lähtudes konkreetse kliendi vajadustest "rätsepatööna".


Hind kliendiga kokkuleppel. Hinnas sisalduvad õppematerjalid koostatakse konkreetse kliendi vajadustest lähtuvalt.

Tutvuge koolitusteemadega järgmistes valdkondades:

  • Finantsjuhtimine ja raamatupidamine - sh controlling, kulude juhtimine ja arvestus, eelarvestamine, finantsanalüüs, rahavoogude juhtimine, investeeringute tasuvus
  • Strateegiline juhtuimine ja strateegiate juurutamine
  • Ettevõtte tulemuslikkuse juhtimine ja mõõtmine
  • Eestvedamine ja organisatsiooni juhtimine. Tulemustele suunatud tulemuslik meeskond.

...ja teatage oma vajadustest, et koostada koostöös koolitusprogramm Teie soovidest lähtuvalt. Kliendi soovil kaasatakse programmi läbiviimisse ka tippkoolitajaid ja praktikuid

 

 

Toomas Türnpuu

Partner

5067751

Read more +

KIK avab uue taotlusvooru

UURI LISAKS !

Keskkonnainvesteeringute Keskus (KIK) avab siseriikliku keskkonnaprogrammi taotlusvooru, mille tähtajaks on 15. märts.

Toetust saab taotleda kaheksas valdkonnas ning vooru eelarve on ühtekokku 15 miljonit eurot.

Taotlusvoor avatakse veemajanduse, metsanduse, looduskaitse, keskkonnateadlikkuse, kalanduse, atmosfääriõhu kaitse, merekeskkonna ja ringmajanduse valdkonnas. Maapõue programmi tegevused on koondatud ringmajanduse alla.

Kui soovite sellest meetmest toetust taotleda, pöörduge julgelt meie poole, aitame Teil välja selgitada toetusmeetmesse sobivuse.
OÜ Majanduspartner aitab projektidokumentatsiooni koostamisega.

 

Toomas Türnpuu

 

5067751

Read more +

Arhimedese programmid

Hea täiskasvanuhariduse valdkonna huviline

Soovid oma organisatsiooni arendada läbi strateegilise koostöö? Erasmus+ arendusprojektid annavad selleks suurepärase võimaluse – loo ja jaga uuenduslikke praktikaid, õppematerjale ja meetodeid rahvusvahelises koostöös teiste organisatsioonidega.

Strateegilist koostööd võivad teha nii era- kui avalik-õiguslikud organisatsioonid - ettevõtted, kohalikud omavalitsused, haridusasutused, kultuuriasutused, raamatukogud, vabaühendused jne. Vaja on leida vähemalt 2 välispartnerit kahest erinevast Euroopa riigist. Partnerite otsingul võib abiks olla Euroopa täiskasvanuhariduse veebikeskkonna EPALE partnerotsing.

Viimastel aastatel on kõik head projektid ka rahastuse saanud, kuna täiskasvanuhariduse strateegilise koostöö eelarve on järk-järgult tõusnud, ulatudes käesolevas taotlusvoorus üle 1 miljoni euro. Kasuta võimalust nüüd, kuna taotleda saab vaid kord aastas ning taotlustähtaeg on 21. märts!

Juhul kui Sa pole veel veendunud, et strateegiline koostöö on midagi Sinu organisatsiooni jaoks, vaata meie vebinari, kus räägime lähemalt rahvusvahelise strateegilise koostöö olemusest ja võimalustest. Kui asud taotlust esitama, kuula ka meie vebinare taotlusvormi täitmise tehnilise poole kohta registreerimine ja PIC-koodi taotlemine ning veebivormi täitmine

Kui soovid arutada oma projektiidee sobivust Erasmus+ formaadiga võta meie tiimiga julgesti ühendust.

 

Parimate soovidega

 

Kristiina Lutsar

Üld-, kutse- ja täiskasvanuhariduse büroo

Hariduse rahvusvahelistumise agentuur, SA Archimedes

Tel: 697 9233

Read more +

Strateegilise juhtimise konsultatsioon

 

 

STRATEEGIAALASE KOOSTÖÖ PAKKUMINE

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub ettevõtte koolituskonsultatsiooni strateegilise juhtimise ning eestvedamise valdkondades. Oleme heameelega Teie ettevõtte sise- ja arenduskonsultandiks.

Ettevõtte funktsioneerimise ja eesmärgipärase tegutsemise eelduseks on strateegia, strateegilise juhtimise ja organisatsioonisisese planeerimissüsteemi pidev kaasajastamine. Parimate majandustulemuste saavutamiseks peavad ettevõtted pidevalt tegutsema oma ettevõtte strateegia täiendamise ja realiseerimisega, kaasates pidevalt protsessi organisatsiooni erinevate juhtimistasemete töötajaid.

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub ettevõtetele koostööd strateegilise juhtimisvaldkonna arendamiseks kahes koostöö vormis, milledeks on nii konsultatsioon, kui ka koolitus.

Koostööd ettevõtte strateegilise arendamise osas pakume konsultatsiooni-ja arendusprojekti vormis, kus strateegilise juhtimise arendamise sisus ja vormis lepitakse kokku ettevõttesiseselt.

Ettevõtte strateegilise juhtimise konsultatsiooniprojekti koostamisel;

  • Külastame Teie ettevõtet , räägime läbi eelseisva projektiga seotud ootused ja probleemid;
  • Analüüsime ja kaardistame ettevõtte strateegilise juhtimise hetlkeseisundit,
  • Analüüsime ja kaardistame strateegilise juhtimise arendustegevuste vajaduse;
  • Koostame ja pakume välja strateegilise arendustegevuse ja koolituse lähteülesande ja tegevuskava;
  • Koostame konsultatsiooniprojekti lepingu, tegevus- ja ajakava;
  • Realiseerime kokkulepitud strateegilise juhtimise koolitus- ja arendustegevused vastavalt lähteülesandele ja arenduskavale;
  • Koostame projekti lõppedes projekti raporti ja kokkuvõtte.
  • Analüüsime projekti tulemuslikkust, teostame projektis osalejate tagasisideme analüüsi;
  • Teeme ettepanekuid ettevõtte strateegilise juhtimise edasiseks arendamiseks;

Strateegilise juhtimise konsultatsiooni- ja arendusprojekti realiseerimine ettevõttes võimaldab ettevõttel kaasata probleemide lahendamisse kvalifitseeritud väliskonsultandi(d) , kes pakub tuge ettevõttesiseste juhtimisprobleemide lahendamisel.

Ettevõttesisese strategilise juhtimise koolituskonsultatsiooni kava kava koostatakse - „rätsepatöö“ põhimõttel.

Ettevõttesisese koolituskonsultatsiooni eesmärgiks on koolitada ettevõtte juhtrühma ja töötajaid strateegilise juhtimise valdkonna temaatikal, kus antakse ülevaade kaasaegsete strateegilise juhtimise meetoditest ja kontseptsioonidest. Samuti teostatakse ettevõtte töötajate sidumine nii ettevõtte strateegia endaga kui ka selle elluviimisega.

Koolituskava koostatakse koostöös ettevõttega konkreetsest strateegilise juhtimise koolitusvajadustest lähtuvalt, millele eelneb ettevõttesisese koolitusvajaduse diagnostika.

Koolituskonsultatsiooni käigus avatakse strateegilise juhtimise valdkonna problemaatika, antakse ülevaade juhtimise põhimõtetest, uutest lähenemistest antud valdkonnas, strateegilise juhtimise uutest kontseptsioonidest ( vt. Lisas koolituskonsultatsioonide teemade loetelu).

Huvi korral strateegilise juhtimise teemade ja konsultatsiooni vastu palun saata e-mail : toomas@majanduspartner.ee

Toomas Türnpuu

 

OÜ Majanduspartner

Partner

5067751

Read more +

Strateegiline juhtimine ja eestvedamine organisatsioonis

Strateegiline juhtimine ja eestvedamine organisatsioonis   OÜ MAJANDUSPARTNER pakub majandusorganisatsioonidele strateegilise juhtimise ja eestvedamise kursust, kus avatakse strateegilise juhtimise mõiste, sisu ja meetodid. Organisatsiooni strateegiline arendamine on olulisemaid juhtimise valdkondasid ja juhtimise töövahendeid. Edukaid organisatsioone eristab süstemaatiline strateegiline töö ja oma meeskonna igakülgne arendamine. OÜ MAJANDUSPARTNER pakub tellimuskoolitust teemal: ” Strateegiline juhtimine ja eestvedamine organisatsioonis” Koolituse teemad; Strateegiline planeerimine Strateegilise plaani loomine, formuleerimine Planeerimise olemus Planeerimise erinevad kategooriad Eesmärkide erinev ajahorisont Eesmärkide seadmine (SMART printsiibid) Planeerimise protsess (MBO loogika) Strateegiline trepp (ajas edasi-tagasi planeerimine) Strateegiline kontrolli ja tagasisidesüsteem Tasakaalustatud tulemuskaart (Balance Scorecard) Strateegiline analüüs Väliskeskkonna analüüs Makrokeskkonna analüüs Makrokeskkonna dünaamika Makrokeskkonna näitajad PEST analüüs
Read more +