OÜ MAJANDUSPARTNER pakub organisatsioonidele strateegilise juhtimise koolitust, kus komplekselt avatakse strateegilise juhtimise mõiste, sisu ja meetodeid. Organisatsiooni strateegiline arendamine on olulisemaid organisatsiooni arendamise valdkondasid ja juhtimise töövahendeid. Edukaid organisatsioone eristab süstemaatiline strateegiline töö ja oma meeskonna arendamine.
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub koolitust teemal:
“STRATEEGILINE JUHTIMINE ORGANISATSIOONIS”
Käsitlemist leidvad teemad;
Strateegiline planeerimine
Strateegilise plaani loomine, formuleerimine
Planeerimise olemus
Planeerimise erinevad kategooriad
Eesmärkide erinev ajahorisont
Eesmärkide seadmine (SMART printsiibid)
Planeerimise protsess (MBO loogika)
Strateegiline trepp (ajas edasi-tagasi planeerimine)
Strateegiline kontrolli ja tagasisidesüsteem
Tasakaalustatud tulemuskaart (Balance Scorecard)
Strateegiline analüüs
Väliskeskkonna analüüs
Makrokeskkonna analüüs
Makrokeskkonna dünaamika
Makrokeskkonna näitajad
PEST analüüs
Tööstusharu e. tegevusharu analüüs
Tegevus-, tööstusharu dünaamika
Tegevusharu analüüsi mudel
Porteri 5 mõju mudel
Sisekeskkonna analüüs
Organisatsiooni ülesehitus – vastavus organisatsiooni strateegiale Organisatsiooni kolm põhidimensiooni
McKinsey 7S kahedimensiooniline mudel Organisatsioonilised võimekused (RBV)
Ressursside vrs. võimekuste analüüs
Strateegia analüüs (ettevõtte strateegiline seisund)
ja komponendid
Ärikontseptsioon
Organisatsiooniline kontseptsioon
Tuumprotsessid
Erinevate äristrateegiate eelised ja puudused
Strateegia elluviimine (implementation)
Strateegiline eestvedamine
Strateegiline mõtlemine
Organisatsiooni tuleviku kujundamine
Organisatsiooni kognitiivne struktuur
Visionaarne eestvedamine
Organisatsiooni visioon
Organisatsiooni missioon
Organisatsiooni kultuur ja väärtused
Strateegilised muutused
Muutuste liigid (tüpoloogia)
Dialektiline muutuste käsitlus (Greineri arengukriisid)
Evolutsiooniline käsitlus (dünaamilised võimekused)
Innovatsioonilised muutused
Muutuste juhtimine Liidri (CEO) ja juhtmeeskonna arendamine
Erinevad juhtimisstiilid
Juhtimine vrs eestvedamine
Juhi rollid ja võimu tüübid
Juhtimisoskused
Erinevad eestvedamise stiilid
Meeskonna kujundamise ja arendamise põhimõtted
Organisatsiooniline eestvedamine
KÜSI LISA
Toomas Türnpuu
5067751
Lisa kommentaar