Ressursitõhususe analüüsi ehk ressursiauditi teostamine ettevõttes

 

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub ettevõtetele projektijuhi teenust resursitõhususe auditi läbiviimisel.

Resursitõhususe audit viiakse ettevõttes läbi vastavalt MKM poolt väljatöötatud metoodikale.

Ressursitõhususe analüüs ehk ressursiaudit on 2-osaline – kaardistav

osa ehk ülevaatlik audit ning analüüsiv-vormistav osa ehk detailaudit.

Auditi tulemuste põhjal koostatakse ettepanekud ettevõtte

ressursitõhususe arengukavale.

Kaardistava osa eesmärgiks on saada terviklik ülevaade ettevõtte ja

selle osade ressursikasutusest ning määratud fookusvaldkondade

paikapidavusest.

Ressursikasutuse analüüsi käigus vaadeldakse alljärgnevaid valdkondi:

•  Tootmine ja protsessid
•  Energia ja tehnosüsteemid
•  Keskkond ja jäätmed
•  IT ja analüütika

 Personal (osas, mis puudutab keskkonda, hoone- ja protsessienergeetikat)

Ülevaade projektijuhtimise protsessist

Projektijuht koostab meeskonn ja tegevusplaani. Auditid viiakse läbi kogenud meeskonna poolt ja hõlmab reeglina ühte

vaatluspäeva ettevõttes, edasist analüüsi ning ettevõtte juhtkonnale selle tulemusena koostatavat ja

esitatavat aruannet.

 

KÜSI LISA

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Toomas Türnpuu

5067751