Ressursitõhususe analüüsi ehk ressursiauditi teostamine ettevõttes
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub ettevõtetele projektijuhi teenust resursitõhususe auditi läbiviimisel.
Resursitõhususe audit viiakse ettevõttes läbi vastavalt MKM poolt väljatöötatud metoodikale.
Ressursitõhususe analüüs ehk ressursiaudit on 2-osaline – kaardistav
osa ehk ülevaatlik audit ning analüüsiv-vormistav osa ehk detailaudit.
Auditi tulemuste põhjal koostatakse ettepanekud ettevõtte
ressursitõhususe arengukavale.
Kaardistava osa eesmärgiks on saada terviklik ülevaade ettevõtte ja
selle osade ressursikasutusest ning määratud fookusvaldkondade
paikapidavusest.
Ressursikasutuse analüüsi käigus vaadeldakse alljärgnevaid valdkondi:
- Tootmine ja protsessid
- Energia ja tehnosüsteemid
- Keskkond ja jäätmed
- IT ja analüütika
Personal (osas, mis puudutab keskkonda, hoone- ja protsessienergeetikat)
Ülevaade projektijuhtimise protsessist
Projektijuht koostab meeskonn ja tegevusplaani. Auditid viiakse läbi kogenud meeskonna poolt ja hõlmab reeglina ühte
vaatluspäeva ettevõttes, edasist analüüsi ning ettevõtte juhtkonnale selle tulemusena koostatavat ja
esitatavat aruannet.
KÜSI LISA
[contact-form-7 404 "Not Found"]Toomas Türnpuu
5067751
Lisa kommentaar