Kursus ”Controlling ettevõtte juhtimisstruktuuris”

MAJANDUSPARTNER pakub uut firmasisest koolituskursust:

Kursus ”Controlling ettevõtte juhtimisstruktuuris”

Normal
0

21

false
false
false

ET
X-NONE
X-NONE

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:””;
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-language:EN-US;}

Toomas Haldma
prof. Toomas Haldma

OÜ Majanduspartner ja prof. Toomas Haldma (Tartu Ülikool) pakuvad uut koolitust ettevõtete juhtidele ja spetsialistidele, et anda ülevaade ettevõtete controllingu valdkonna juhtimisega seonduvatest teoreetilistest arengutest ja kinnistada ettevõtte juhtrühma juhtimisalaseid pädevusi.

Controllingu juurutamine on otseselt seotud ettevõtte strateegiliste eesmärkide ja tulemusanalüüsiga, vastavate strateegiliste ja operatiivsete plaanide väljatöötamise, majandustulemuste analüüsi , koordineerimise ja vajalike meetmete ning rakendusvariantide leidmisega. Kõik need tegevused on suunatud ettevõtte majandustulemuste teadlikule kujundamisele, planeerimisele, kontrollile ja analüüsile. Juhtimine – see on töö informatsiooniga eesmärkide saavutamise nimel. Sisekoolituse käigus avatakse need teemad koos ettevõtte praktiliste probleemide analüüsi ja arendamisvajaduste kaardistamisega.

Koolituskursuse sisu

Koolituskursus pakub komplekset käsitlust uutest kontseptsioonidest ja lähenemistest controllingu valdkonnas ja kasumlikkuse juhtimisel. Koolituse käigus antakse ülevaade ettevõtte controllingu süsteemist, mis integreerib endas nii strateegilist kui operatiivset vaadet ning nii finantsilist kui mittefinantsilist vaadet. Kursusel käsitletut arendatakse ja kinnistatakse rühmatööde käigus.

Koolituskursuse sihtrühm

Koolitus on mõeldud ettevõtete juhtidele ja juhtimisrühmale, kõigile oma tegevusega ettevõtte tulemuslikkust kujundavatele juhtidele – controllerid, raamatupidajad, ostujuhtidele, protsessijuhtidele, turundusjuhtidele, finantsjuhtidele , osakonna juhatajatele jt juhtidele ja spetsialistidele oma valdkonna juhtimisalaste teadmiste ja oskuste täiendamiseks.

Koolituskursuse ajakava ja ülesehitus

Koolituse täpne ajakava koostatakse eelnevalt kliendiga kohtudes. Koolituse kava ja teemade ülesehitusel arvestatakse kliendi soovidega ja püütakse maksimaalselt kliendi problemaatikat ja vajadusi arvestada.

Koolituskursuse teemade loetelu

Koolitusel käsitlemist leidvate teemade loetelu:

  • Controllingu süsteemi mõiste ja vajadus

  • Detsentraliseeritud juhtimissüsteem

  • Vastutuspõhine arvestus

  • Vastutuskeskuste vastutuse ulatus

  • Kuluarvestus, kululiikide arvestus, kulukohtade arvestus, kulukandjate arvestus

  • Tulemusüksuste majandustegevuse arvestus

  • Controlling- juhtimist toetav funktsioon

  • Controllingu koht ettevõtte finantsjuhtimise süsteemis

  • Controllingusüsteemi mõjutavad tegurid

  • Kontrollleht ettevõtte majandusarvestuse süsteemi diagnoosimiseks

  • Ettevõttesisene aruandlussüsteem jääktulu põhimõttel

  • Controlleri funktsioonid ja ülesanded

  • Controllingu seosed ettevõtte sisekontrolli ja siseauditi süsteemidega

  • Controllingu institutsioonid

  • Eeldused controllingu süsteemi loomiseks

  • Controlling organisatsioonilises struktuuris

  • Controllingu osakonna loomine

  • Controlleri roll ettevõtte juhtimissüsteemis

  • Tulemusüksuste controlling kontsernis

  • Erialased ja isikulised nõuded controllerile

  • Controllingu süsteemi juurutamine ja eeldused controllingu süsteemi loomisek

  • Muudatused informatsioonisüsteemis

  • Controllingu rakendamine ettevõtte juhtimises

Koolituskursuse oodatavad tulemused

Koolituse tulemusena paraneb juhtrühma arusaamine ettevõtte arenguvajadustest ja konkreetsetest sammudest controllingu süsteemi juurutamisel ja ettevõtte tulemuste saavutamisel. Paraneb juhtkonna ja juhtrühma arusaamine firmasisestest protsessidest, eesmärkidest tulemuslikkuse juhtimisel, samuti meeskonnatunnetus. Koolituse käigus arutatakse läbi ettevõtte arenguga seonduvad kriitilised edutegurid.

Koolitaja:

Koolituskursuse viib läbi prof. TOOMAS HALDMA Tartu Ülikoolist

Koolituskursuse maksumus ja tellimine

Kursuse maksumus kujuneb läbirääkimistel tellijatega ja sõltub kursuse ajalisest mahust, korralduskuludest, kursuse ettevalmistamise ja kliendi konkreetsete soovide arvestamisega seotud ajakulust jms teguritest.

Kontakti ja huvi korral palun saata meil toomas@majanduspartner.ee , et täpsustada kõik detailid ja asjaolud. Hinnapakkumise koostame peale otsest kontakti ja läbirääkimisi tellijaga.

TOOMAS TÜRNPUU

OÜ Majanduspartner

toomas@majanduspartner.ee

Partner

Tel +372 5067751

[contact-form-7 404 "Not Found"]

//